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新形势下建设新型企业文化的战略性思考

来源:绿色科技 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-05-08
作者:网站采编
关键词:
摘要:1 前言 习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告中指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”[1]而企业文化也应该是一个企业安身立命、可持续发展的精神所在。

1 前言

习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告中指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”[1]而企业文化也应该是一个企业安身立命、可持续发展的精神所在。现代管理咨询之父、麦肯锡咨询公司创始人马文·鲍尔说:“企业文化就是企业做事的方式。”他指的不是企业的生产经营、规章制度、组织机构、战略思想,而是指企业所有成员共同认可的价值观念和行为模式。马云说:“上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠亲友义气。”陈春花在《企业文化塑造》中说:“一个真正成功公司的目标是明确的、有吸引力的,能够把所有人的努力汇聚到一点,从而形成强大的企业精神。”[2]这种企业精神就是企业文化的核心,具有隐形人格化特征,贯穿于企业的目标任务、经营理念、价值观念、风险管控等各个环节,是企业生存和发展的基石。

近期中美经济冲突、新冠肺炎疫情肆虐,造成企业经营环境恶化,利润直线下降,员工离职倾向加剧。在此重要时刻,企业文化无用论甚嚣尘上。这是对企业文化的误解和歧视。其实企业文化的真正价值不是锦上添花,而是在企业陷入逆境时其隐形生产力的爆发。孔子说:“岁寒,然后知松柏后凋也。”在企业困难时期,企业文化就是凝聚人心的指明灯,是企业的灵魂和旗帜,它将承担率领企业冲过沟壑、占领阵地的精神使命。逆境是检验企业文化建设的标尺和标准。华为公司近年来遭受美国政府层出不穷的无理打压,公司陷入空前危机,时时如履薄冰,但华为用一架弹痕累累、依旧顽强飞行的飞机图片,向全世界宣告华为永不屈服、永不放弃、勇往直前的决心和意志,这幅图片现已成为华为所有员工努力拼搏的图腾。当然企业文化建设是一个长期行为,不能给企业带来立竿见影的经济效果,所以企业文化经常被视为可有可无而遭忽视。在当前企业经营困难时期,有的企业不是进行企业文化的内功修炼以求凤凰涅槃、浴火重生,而是将其搁置或放弃。这些没有灵魂的企业必然前景黯淡,难以致远。“文化被忽视的关键原因是企业文化被严重地误解为政治上的解析,或者企业职工的部分文化生活被用以代替真正的具有重要意义的企业文化。”[2]浅尝辄止、做花架子无法建设出强大有战斗力的企业文化,目光短浅、急功近利是无法指望企业文化来战胜困难、渡过难关的。《孙子兵法》曰:“道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。”企业越是在困难时期,越是需要在企业文化方面闭关修“道”,越是需要用企业文化来凝聚人心,越是需要用企业价值观和企业精神激励员工埋头苦干,创新发展。

企业文化是相对稳定的,这是企业的灵魂和精神所在。但企业文化并不是一成不变、百年如一的。思科首席执行官约翰·钱伯斯说:“变化是思科文化的一个主要部分,尽管变化使人感到不适,但是,思科是基于变化而茁壮成长。” 陈春花在《企业文化塑造》中说:“成长的可能性促使企业文化产生变革,这些成功促使企业活力化,也使企业的其他组织文化产生变革。很多企业的文化变革与改造,正是适应于这些公司的全球化战略调整。”[2]当外部环境发生根本性改变时,企业如果因循守旧、墨守成规,不能快速适应市场环境的急剧变化,就无法在世界经济丛林中生存和发展。福特汽车曾经的广告词是“我的汽车就是黑色的”,但这种傲气十足的宣言并没有坚持至今,在遭受日本汽车激烈竞争而致企业遭受巨大损失之后,福特汽车知耻后勇,因时而变,确立了全球化、客户至上、领导为师、持续追求成长等企业文化内涵。福特是幸运的,还有更多的企业因为不能适应时代潮流的变化而成为历史尘埃。

21世纪注定是一个不平凡的时代,党的十九大报告为中国规划了今后几十年甚至上百年的发展蓝图,也为中国企业吹响了建设新型企业文化的号角。习近平总书记提出“新发展理念”,即经济发展必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。“推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,主动参与和推动经济全球化进程,发展更高层次的开放型经济,不断壮大我国经济实力和综合国力。”[1]各类企业都要从十九大报告中找到自己的坐标和发力点,今后向哪里去和如何走这两个重要问题,清晰地摆在每一个企业家面前。在社会潮流巨大变革之际,企业文化革新运动应该箭在弦上,势在必行。各类企业都要以十九大报告为指导方针,重新修订今后的战略目标、经营理念、风险管控、人才培养等内涵,对企业文化的内涵建设进行战略性思考。

文章来源:《绿色科技》 网址: http://www.lskjzzs.cn/qikandaodu/2021/0508/1107.html



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